1×03 | Cómo innovar en la formación interna de los equipos

por | Sep 9, 2024

Iñaki, Paola y Viridiana

Duración50 minutosFecha06/09/2024 14:00Enlace a SpotifyEnlace a YouTubeEnlace a Apple PodcastEnlace a iVoox

Innovar en la formación interna de los equipos

No es casual que tres empresas tecnológicas se hayan organizado para protagonizar una mesa sobre innovación, pero ese I+D+i asociado a la tecnología, sino a la innovación con personas. 

Tal vez, precisamente por trabajar con tecnología, estas empresas son más conscientes de la relevancia que tienen las personas y su formación. Por eso en EDUCA EDTECH Group hemos abierto una mesa redonda sobre innovación en la formación interna de empleados, un punto que cada vez más se ha venido conviertiendo en estratégico para mantener la competitividad de las empresas.

En ella participan Iñaki Hidalgo, People & Culture de Civica, Paola Cantaboni, People & Culture de Novatech y Viridiana López, CHRO EDUCA EDTECH Group. 

Bienvenidos a un nuevo episodio de Generación EdTech, el podcast de la Fundación EDUCA EDTECH. Conoce todo lo que hacemos en: https://educaedtech.foundation/ 

Transcripción

Hoy me tengo que quedar en casa y mañana no, pero creo que va a volver la tendencia de ponernos cara y de hacer algún tipo de formación en las empresas que lo hagan así, porque por las necesidades que sean, pero en nuestro caso es: «Oye, el espacio que tenemos está chulo, es cómodo, es amigable, te vas a encontrar a otra gente, vas a poder desayunar allí. Tienes todos los recursos que necesitas para lo que sea, un espacio cómodo para que seas tú el que decida venir a la oficina». Y de alguna manera, los lunes es más complicado, pero conforme va pasando la semana, es verdad que va ocurriendo. Estamos empezando a ver gente que va pidiendo los cívicos y cívicas que van pidiendo: «Oye, vamos a buscar un espacio que queremos estar y poder relacionarnos». Y es curioso, ¿eh? Vosotros anticipabais esta tendencia de querer volver a vernos. Creo que es desaprender de lo que hemos aprendido durante la pandemia. Nosotros estamos notando que tenemos gente en toda España, como ellos, y tenemos solamente la oficina en Granada, pero la gente quiere volver a juntarse.

Entonces, por ejemplo, en la formación de liderazgo hemos hecho un experimento, un presupuesto de diversión para que, cuando estén aquí por formaciones o por la típica fiesta de verano, fiesta de invierno, utilicen ese presupuesto para hacer otras cosas juntos, como que se van a jugar a los bolos, o el otro día fueron a lo de la hacha. Yo dije, eso de lo del hacha es un poco peligroso. ¿Y qué es lo del hacha? Hay un bar, un pub, donde puedes lanzar hachas, básicamente. Eso no se lo digas al de prevención de riesgos, eso no lo hemos dicho; eso es fuera del trabajo directamente. Pero al final, como que si te hablas por Teams o por Google, es una cosa; pero el deseo o la necesidad de otro departamento es diferente. Pero en cuanto te tomas una caña o haces un evento, ya humanizas a la persona.

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